2003年,国际劳工组织(ILO)正式将4月28日定为“世界安全生产与健康日”(World Day for Safety and Health at Work)。作为联合国官方纪念日,该节日旨在呼吁人们更关注工作场所安全和健康问题,以促进全球范围内的安全生产和健康工作。

在中以联科Convergint,我们始终践行“安全至上”的企业文化,除了建立严格的EHS(环境、健康、安全)管理体系,我们还在各地区任命safety leaders以将EHS倡议落实到方方面面。

为此,我们采访了亚太区的safety leaders,由他们分享在安全管理上的经验与心得!

“安全至上”的重要性—— Safety Culture

我们致力于帮助同事们实现生活的平衡确保他们的健康与安全得到最大程度的保障。“安全至上”不仅是我们对同事的关爱与责任,更是让他们能够全身心投入工作、享受高品质生活的基石。

Austin Zhou, APAC

安全是一个持之以恒、不断精进的过程。通过积极识别和应对潜在风险,将安全意识深深融入我们的工作流程和日常行为之中,我们才能筑牢企业的安全防线,为同事们营造一个健康、安全的工作环境,并有效提升整体的生产力与效率。

Cheryl Lu, APAC

如何激发安全主动性—— Safety Initiatives

Sanjay Kumar Misro
Senior Operations Coordinator, India

我们通过家庭日和安全意识周活动,向更广泛的受众群体普及安全知识。每个季度,我们都会在项目现场举办安全会议,分享真实的安全事件案例和有效的预防策略,帮助大家增强安全意识。此外,我们还组织安全知识竞赛,让大家在趣味的活动中巩固安全知识。同时,我们也特别表彰那些始终坚持遵守安全标准的同事,激励更多人注重安全生产。

Wang Hong
Director of Project & Service Quality Assurance, Greater China

从实践角度看,安全意识建立的最大障碍是侥幸心理及冷漠态度。培养全员的安全意识并非通过几次简单的培训或分享就能一蹴而就。但我们也不能等到事故发生后,才强调安全意识的重要性。因此,安全意识的培养应是一个

持续的过程

,不能松懈。我们鼓励同事在

工作前主动评估安全环境、准备安全措施,并在日常例会中优先一个板块讨论安全注意事项、分享经验教训,让更多的同事参与进来,共同营造关注安全的氛围,并付诸实践。

Kazutomo Ebina
Executive Adviser, Japan

  • 每周周会我们都会强调现场安全、防病毒措施以及交通事故预防等多个方面的内容。
  • 依据日本法律法规,我们定期为同事和分包商组织安全培训活动,确保每位参与者都能深刻理解和严格遵守各项安全规定。
  • 在面临重大自然灾害,尤其是地震等紧急情况时,我们将启动一套严密的安全确认系统,以保障每一位人员的生命安全。

Siân Peters
Health, Safety, Environment & Quality Coordinator, Oceania

我们在每个办事处选出一位非管理岗的同事作为Safety Champion,专门负责处理健康与安全的相关事务。我每月都会与他们对接,讨论紧急或棘手的问题和投诉,分享彼此的想法,并深入分析各地区的EHS状况。每次讨论都是获取新知识、推动新倡议和征求宝贵意见的绝佳机会。通过定期沟通,我们才能不断完善健康与安全管理体系,确保每位同事在安全的环境中工作。

Kwok C Kwang
Regional System and Service Dept Manager – SEA & S. Korea

  • 表彰并奖励那些展现出卓越安全承诺的同事,激励他们为构建全面的EHS体系贡献更多智慧与力量。
  • 营造开放包容的环境,让同事们能毫无顾虑地提出安全方面的担忧和建议,使他们认识到安全是我们共同的责任。
  • 持续评估安全举措的有效性,倾听同事们的反馈意见,邀请他们积极参与整个评估过程,确保安全措施能够真正落地生根。

无论是在办公区还是在项目现场,确保每一位相关方的安全和健康,是中以联科Convergint 开展任何工作的首要使命。我们将继续从上到下树牢EHS理念,通过审查制度、培训计划和正向激励措施,共建主动安全文化,持续实现“零安全事故”的目标。